Club Continu Verbeteren


Trends in lean management
i.s.m.
Club Kwaliteit 110518

Wat kent men na het volgen van deze opleiding?

Tijdens iedere bijeenkomst wordt er ofwel een thema gebracht door een gastspreker of wordt er op bezoek gegaan in een bedrijf waar we in de praktijk kunnen zien hoe het bedrijf zijn verbeterprojecten gerealiseerd heeft.

Introductie

Voor professionals die gebeten zijn door de filosofie van continu verbeteren, efficiëntie en optimalisatie.

Omschrijving

De "Club Continu Verbeteren" verenigt lean managers, productiemanagers en kwaliteitsmanagers van bedrijven en organisaties waarbij op een flexibele manier voordrachten, discussies, recente evoluties en problemen in het kader van continu verbeteren aan bod komen.

Tijdens iedere bijeenkomst wordt er ofwel een thema gebracht door de gastspreker of wordt er op bezoek gegaan in een bedrijf waar we in de praktijk kunnen zien hoe het bedrijf zijn verbeterprojecten gerealiseerd heeft.

Het initiatief staat onder toezicht van een stuurgroep die o.a. instaat voor de thema's. Deze thema's zijn lerend en informatief met aandacht voor netwerking. Het geheel wordt steeds gebracht in een aangenaam kader. Aansluitend op de presentatie is er een walking dinner voorzien: een uitstekende gelegenheid om uw netwerk verder uit te bouwen.

Stuurgroep

  • Boudewijn Six, zaakvoerder Winfera
  • Dirk Roelens, partner Moore Stephens Strategy & Operations
  • Geert Devarrewaere, OPEX manager Mc Bride Ieper
  • Gunther Hombecq, operations manager Jaritex Bedding Ingelmunster
  • Jeroen Vansteenkiste, Business Transformation Manager Picanol Ieper
  • Lieven De Backere, Lean Coördinator, Waak BW vzw Kuurne
  • Tom D'Hooge, Process Development manager, Plastal NV Gent
  • Dries Gruwez, commercieel coördinator SBM
  • Philippe Herman, ontwikkelaar SBM

Voor wie is deze opleiding bestemd?

Lean managers, productiemanagers en kwaliteitsverantwoordelijken.

Programma

Sessie 1: Loopbanen in beweging, de wegwijzers voor een duurzaam loopbaanbeleid

Van bedrijven en organisaties verwachten we dat ze flexibel kunnen inspelen op continue veranderingen in hun omgeving. Een succesvol loopbaanbeleid zorgt ervoor dat medewerkers en bedrijven/ organisaties elkaar wederzijds versterken. Het traditionele loopbaanbeleid is out. We zien een veranderende aard van loopbanen.

Werknemers zijn op zoek naar hoe ze hun loopbaan flexibel kunnen invullen in functie van hun talenten, ambities en privéleven.

Maandag 18 november 2019.

Vanaf 18.30 uur: Uiteenzetting door Ans De Vos, Professor aan Antwerp Management School en de Universiteit Antwerpen.

Vanaf 20.30 uur: Netwerking en walking dinner.

Sessie 2: Yes, vanaf vandaag word ik een aantrekkelijke werkgever

Hoe word ik een aantrekkelijke werkgever voor mijn werknemers en toekomstige collega’s? Het wordt steeds moeilijker om nieuwe werknemers te vinden en te behouden. Waarom moeten de talenten voor ons kiezen? Wat is de belofte die ik kan maken naar bestaande en nieuwe medewerkers toe? Wat is de visie over arbeid in de toekomst? Hoe kunnen we iets meer “reclame” maken voor ons bedrijf/ organisatie? Wat is de impact van ambassadeurs binnen uw organisatie?

Dit alles komen we te weten tijdens deze inspiratiesessie met onze gastspreker.

Maandag 9 december 2019.

Vanaf 18.30 uur: Uiteenzetting door Evelyne Sinnaeve, Strateeg in Corporate & Employer Branding.

Vanaf 20.30 uur: Netwerking en walking dinner.

Sessie 3: Bezoek bij AZ Sint-Blasius in het kader van lean in de zorg

AZ Sint-Blasius kenmerkt zich al jaren door een voortdurend streven naar een uitstekende patiëntenzorg en een kwaliteitsvolle dienstverlening voor de bevolking.

Zij doen dit vanuit de lean management filosofie en maken hiervoor gebruik van diverse instrumenten zoals verbeterborden en verbetermeetings, takenborden, visual management, 5S, kaizen, A3 thinking, Gemba Walk, …

Tijdens het bezoek krijgen we inzicht in die verbeteraanpak en de vele voordelen.

Maandag 9 maart 2020.

Vanaf 18.30 uur: Ontvangst gevolgd door uiteenzetting en rondleiding door Brenda Droesbeke, Manager Kwaliteit & Procesoptimalisatie.

Vanaf 20.30 uur: Netwerking en receptie.

Sessie 4: Bedrijfsbezoek bij Niko Group in het kader van Operational Excellence

Niko ontwerpt elektr(on)ische oplossingen die gebouwen beter laten werken voor iedereen die erin leeft en werkt. Door minder energie te verbruiken, lichtcomfort en veiligheid te verhogen en door alle toepassingen naadloos te laten samenwerken. Gebouwen met Niko zijn efficiënter, laten zich controleren vanop afstand en interageren binnen grotere ecosystemen.

Niko is een Belgisch familiebedrijf uit Sint-Niklaas met 750 werknemers en 10 Europese vestigingen.

Bij Niko stellen we ons elke dag slechts één vraag: “Hoe kunnen we gebouwen beter laten werken voor jou?”.

Dit bedrijfsbezoek staat dan ook in het teken van Operational Excellence met aandacht voor industrie 4.0.

Maandag 25 mei  2020.

Vanaf 18.30 uur: Ontvangst gevolgd door uiteenzetting en rondleiding door Dirk Van Haeverbeek, Vice President of Operations.

Vanaf 20.30 uur: Netwerking en receptie.