Orde en netheid volgens de 5S methode en visueel management

Module 2 van de Expert opleiding: lean in operations management.

Deze module, "Orde en netheid volgens de 5S-methode en visueel management," vormt module 2 binnen de opleiding Expert in lean operations management. De focus ligt op het blijvend implementeren van orde en netheid in productie-omgevingen, volgens de efficiënte 5S-methodiek en visuele communicatietechnieken. Dit programma is ontworpen om productieprocessen te stroomlijnen, verlies te reduceren en de betrokkenheid van medewerkers te vergroten.

U kunt inschrijven voor de totaalopleiding "Expert in lean- en productiemanagement" of één of meedere modules  van de in totaal 9 modules apart volgen.

• Module 1: Lean: moderne strategie voor verbeteren
• Module 2: Orde en netheid en visueel management (deze module)
  • Module 3: Reduceren van omsteltijden en doorlooptijden
  • Module 4: Leidinggeven en teamcoaching in een productieomgeving
  • Module 5: TPM: via total productive maintenance naar total productive management
  • Module 6: Value Stream Mapping
  • Module 7: Productieplanning
  • Module 8: Kostprijsberekening in productie
  • Module 9: De productie van de toekomst

De volledige cyclus bieden wij aan een voordelig tarief aan.

De deelnemers die de volledige cyclus volgen en regelmatig aanwezig zijn op de sessies, bekomen een attest van deelname.

Na afronding van deze opleiding:

• Kent u de 5S-principes en hoe deze te implementeren.
• Begrijpt u de voordelen en toepassing van visueel management binnen productiesystemen.
• Bent u in staat om een cultuur van continu verbeteren te ondersteunen en stimuleren.
• Kunt u kritische succesfactoren voor implementatie identificeren en benutten.

Module 2 van de Expert opleiding: lean in operations management

Orde en netheid is een belangrijk aspect binnen het kader van continue verbetering. De 5S-methode vormt een bewezen systematiek voor het blijvend optimaliseren van werkplekken en productieprocessen. Deze vijf stappen – sorteren, schikken, schoonmaken, standaardiseren en standhouden – zorgen voor meer orde en netheid, minder tijds- en materiaalverlies, hogere motivatie en betrokkenheid van medewerkers, meer werkruimte en betere veiligheidsresultaten.

Visueel management is een essentiële ondersteuning binnen productiebedrijven, vooral in de productie-, kwaliteits- en onderhoudsafdeling. Het visualiseren van productietotalen, kwaliteitsresultaten, stilstandtijden en voorraadhoogtes helpt bij het effectief overbrengen van boodschappen over veiligheid, milieu en efficiëntie. Deze module van de opleiding Expert in lean operations management biedt een concrete, praktijkgerichte aanpak om de 5S-methode en visueel management direct in uw organisatie te integreren, zodat u de voordelen van orde en netheid duurzaam kunt implementeren.

Deze opleiding richt zich tot:

• Plantmanagers en operations managers
• Productie- en afdelingsverantwoordelijken
• Kwaliteits-, logistieke en onderhoudsmanagers
• Administratief verantwoordelijken en preventieadviseurs
• Iedereen met een rol in procesverbetering en werkplekefficiëntie

Deze praktijkgerichte opleiding over de 5S-methode, orde en netheid en visueel management bestaat uit interactieve sessies die theorie combineren met praktijkoefeningen en realistische cases. Dankzij deze aanpak verwerven deelnemers – plantmanagers, productieleiders, operations managers, kwaliteitsverantwoordelijken en andere verantwoordelijken binnen productie en onderhoud – diepgaand inzicht en directe handvatten om de 5S-principes en visuele managementtechnieken effectief in hun eigen organisatie toe te passen.

De lessen richten zich specifiek op hoe en waar te beginnen met orde en netheid en visuele communicatie, met nadruk op de productie-, kwaliteits- en onderhoudsafdelingen. Door een sterke balans tussen theorie en praktijk krijgen deelnemers de kennis en tools om werkplekken duurzaam te organiseren en productieprocessen te optimaliseren, waarmee zij bij hun organisatie bijdragen aan een cultuur van continue verbetering en efficiëntie.