Orde en netheid volgens de 5S methode en visueel management
De 5S-methode
Introductie
Module 2 van de Expert opleiding: lean in operations management.
U kunt inschrijven voor de totaalopleiding "Expert in lean- en productiemanagement" of één of meedere modules van de in totaal 9 modules apart volgen.
- Module 1: Lean: moderne strategie voor verbeteren
- Module 2: Orde en netheid en visueel management (deze module)
- Module 3: Reduceren van omsteltijden en doorlooptijden
- Module 4: Leidinggeven en teamcoaching in een productieomgeving
- Module 5: TPM: via total productive maintenance naar total productive management
- Module 6: Value Stream Mapping
- Module 7: Productieplanning
- Module 8: Kostprijsberekening in productie
- Module 9: De productie van de toekomst
De volledige cyclus bieden wij aan een voordelig tarief aan.
De deelnemers die de volledige cyclus volgen en regelmatig aanwezig zijn op de sessies, bekomen een attest van deelname.
Omschrijving
Module 2 van de Expert opleiding: lean in operations management
Orde en netheid is een belangrijk aspect binnen het kader van continue verbetering. Orde en netheid blijvend implementeren vereist namelijk een degelijke systematiek. De 5S-methode is hiervoor uiterst geschikt.
Het voordeel van deze methode is, dat de verschillende stappen altijd leiden tot betere orde en netheid, tot een reductie van tijds- en materiaalverlies, tot een grotere motivatie en betrokkenheid van de medewerkers en tot meer ruimte en betere veiligheidsresultaten.
Voor een goede werking van een organisatie is communicatie van essentieel belang. Dit geldt in het bijzonder ook voor de productie-, de kwaliteits- en onderhoudsafdeling. Visuele communicatie is een interessante methode om boodschappen over te brengen in productiebedrijven. We denken hierbij bijvoorbeeld aan: productietotalen per productielijn, kwaliteitsresultaten, stilstandtijden van machines, voorraadhoogtes, ... alsook boodschappen op vlak van veiligheid en milieu.
Voor wie is deze opleiding bestemd?
Dit programma richt zich tot plantmanagers, productieverantwoordelijken, productieleiders of assistent productieleiders, shiftmanagers, lijnverantwoordelijken, afdelingsverantwoordelijken, algemeen verantwoordelijken, onderhoudsmanagers, operationsmanagers, kwaliteitsverantwoordelijken, logistiek verantwoordelijken, administratief verantwoordelijken en preventieadviseurs.
Methodologie
De lessen wisselen theoretische beschouwingen af met praktijkoefeningen en cases, zodat het geheel prima geïllustreerd wordt en het nodige inzicht verleent om het aangeleerde in uw eigen organisatie toe te passen.
Waar en hoe starten met orde en netheid en visuele communicatie in de productie-, kwaliteits-, onderhoudsafdeling, ...
Programma
In deze module komen aan bod:
- Wat is 5S en waarom 5S?
- Bespreking van de 5 stappen.
- Hoe 5S implementeren in uw organisatie?
- Kritische succesfactoren.
- Specifieke toepassing van visuele communicatie in een operationele omgeving.
- Praktijkvoorbeelden.
Opgelet: Deze opleiding wordt georganiseerd door onze partner Skilliant. Het erkenningsnummer voor Skilliant is DV.O214464.
Lesdata
Datum | Startuur | Einduur |
---|---|---|
maandag 16/12/2024 | 18:30 | 21:30 |
maandag 06/01/2025 | 18:30 | 21:30 |
Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.
Contact
- T: 078 35 39 30
- Tine@escala.be
Escala helpt u graag in uw continu streven naar verbetering en professionalisering.
Via in-house opleidingen, advies en begeleiding biedt Escala de nodige ondersteuning.