Sylvia Thienpont (SBB) vertaalt actuele fiscale wetgeving naar bruikbare inzichten voor de social profitsector
Fiscaal up-to-date als vzw? De fiscale club voor vzw’s maakt complexe regels begrijpelijk
4 min
4 min
.webp)
Sylvia Thienpont is business manager social profit bij SBB Accountants & Adviseurs. Ze is gecertificeerd fiscaal accountant, maar vooral een bruggenbouwer tussen complexe wetgeving en de realiteit op het terrein. Tijdens de opleidingen binnen de fiscale club voor vzw’s van Escala maakt ze moeilijke materie tastbaar. Niet door te vereenvoudigen, maar door ze begrijpelijk te maken.
“Ik volg de fiscale wet- en regelgeving mee op centraal niveau binnen SBB,” vertelt ze. “En ik vertaal die kennis voor onze kantoren en cliënten, waaronder heel wat vzw’s. In de opleiding doe ik net hetzelfde: ik breng inzichten mee die relevant zijn voor het werkveld, of het nu over boekhouding, fiscaliteit of juridische verplichtingen gaat.”
“De opleiding opent telkens met een blik op wat op dat moment speelt,” legt Sylvia uit. “Dat kan gaan over nieuwe verplichtingen rond e-facturatie, wetswijzigingen in de rechtspersonenbelasting, of actuele parlementaire vragen. We volgen ook het regeerakkoord op de voet. Wat vandaag leeft, komt aan bod.”
Soms is de materie nog in beweging. Maar net dan is het belangrijk dat vzw’s al voorbereid zijn. “Bijvoorbeeld bij de patrimoniumtaks, daarover is er op dit moment nog veel onduidelijkheid, zelfs bij de wetgever,” merkt Sylvia op. “Toch is het belangrijk om als organisatie zicht te krijgen op de mogelijke impact.”
Volgens Sylvia is één van de grootste fiscale uitdagingen voor vzw’s net die onzekerheid. “De regels zijn niet altijd eenduidig. En dat maakt het moeilijk om te weten of je als organisatie wel correct bezig bent. Zeker bij nieuwe wetgeving is er vaak een grijze zone.”
Daarbij komt dat veel organisaties weinig tijd of middelen hebben om de regelgeving zelf uit te spitten. “Ze hebben gewoon nood aan houvast. Aan duidelijke vertalingen, zonder omwegen.”
.webp)
Die concrete aanpak heeft een directe meerwaarde, vindt Sylvia. “Deelnemers merken dat ze de kennis echt kunnen gebruiken. Bijvoorbeeld om fiscale gunstmaatregelen correct toe te passen. Of om in orde te zijn met de btw-verplichtingen rond e-invoicing.”
Wat je leert, blijft niet in de les. “Het is bedoeld om mee te nemen naar je eigen werking. Zodat je er meteen iets mee kunt.”
Sylvia benadrukt dat de opleiding continu wordt geactualiseerd. “We volgen alles op: parlementaire vragen, beleidswijzigingen, interpretaties van de administratie. En we vertalen dat naar bruikbare inzichten voor vzw’s.”
Veel organisaties hebben niet de tijd of expertise om dat zelf te doen. “En daarom is het zo belangrijk dat wij dat wél doen. Want de vertaling van die informatie naar de praktijk? Dat is minstens even essentieel als de info zelf.”
De aanpak is nooit one-size-fits-all. “We stemmen de inhoud altijd af op de groep,” zegt Sylvia. “Social profit is een breed veld: onderwijs, zorg, cultuur, welzijn... Elke sector heeft eigen noden. En ook de grootte van de organisatie speelt een rol. We zorgen dat iedereen met inzichten naar huis gaat die toepasbaar zijn in zijn of haar context.”
Wat Sylvia zelf het meest waardeert aan de opleiding? “De uitwisseling,” zegt ze zonder aarzelen. “Deelnemers leren niet alleen van mij, maar ook van elkaar. Iemand uit de zorgsector kan bijvoorbeeld iets vertellen dat waardevol is voor iemand uit het jeugdwerk.”
En ook zijzelf steekt er nog iets van op. “Ik leer ook telkens bij. Elke groep heeft een eigen dynamiek. Soms ontstaan er inzichten waarvan ik denk: tiens, daar heb ik zelf nog niet zo over nagedacht.”
Volgens Sylvia is het simpel: “Fiscaliteit is essentieel voor goed bestuur. Je kan het niet negeren. Maar tegelijk zijn er weinig opleidingen die zich echt toespitsen op de social profit. Deze wel. En dat maakt ze, denk ik, uniek.”
Wat je eruit haalt? “Rust in je hoofd, betere keuzes, en een sterker fundament voor je organisatie. Misschien klinkt dat wat groot, maar ik meen dat echt.”
.webp)
