testimonial
Sigrid Goossens is allesbehalve een onbekende in de zorgsector. Met een achtergrond als vroedvrouw en jarenlange ervaring op ziekenhuisafdelingen, bouwde ze een stevige basis in de praktijk. Twee jaar geleden maakte ze een switch naar een andere rol: die van één van de drijvende krachten achter de opleidingen bij ZorgConnect en CT Paramedics.
Al snel werd ze meegezogen in het Lerend Netwerk voor Vormingsverantwoordelijken van Escala. “Ik kwam nieuw in de functie, kende nog weinig mensen in het werkveld, en dan voelt zo’n netwerk als een warm bad. Mijn collega Dorien De Meyer, directeur kwaliteit en opleiding, stelde me meteen voor om mee te gaan. Dat gaf me het gevoel dat ik er niet alleen voor stond.”
Wat haar meteen opviel in het netwerk, was de herkenbaarheid. Iedereen loopt tegen soortgelijke uitdagingen aan. “Dat schept meteen een band,” vertelt ze. “Er wordt veel gedeeld, ook tussen de sessies door. We hebben nu zelfs een WhatsAppgroep waarmee we contact houden.”
De bijeenkomsten zijn meer dan louter opleidingen: “Zelfs kleine dingen, zoals het kunnen doorgeven van dieetwensen, dragen bij aan dat warme gevoel. En dat er altijd iemand van Escala aanwezig is, maakt het extra professioneel en betrokken.”
Wat Sigrid vooral waardeert, is de aanpak van het netwerk. “Je merkt dat jullie echt luisteren. Elke sessie is op maat. Niet alles is op het moment zelf relevant voor mijn werk, maar ik onthoud het wel, en dan blijkt het later ineens heel hard van pas te komen. Zoals bij de overname van CT Paramedics, waar inzichten uit de sessie rond veranderingsmanagement plots erg nuttig bleken.”
De manier waarop docenten de sessies aanpakken, maakt volgens haar ook het verschil. “Ze zijn professioneel, gepassioneerd en wisselen theorie slim af met praktijk. Dat werkt, zeker bij jongere collega’s die die interactieve aanpak gewoon zijn.”
Waar een klassieke opleiding stopt bij de overdracht van kennis, gaat het lerend netwerk volgens Sigrid verder. “Het is veel informeler, spontaner. Je praat met mensen uit het veld, deelt ervaringen zonder dat het geforceerd aanvoelt. Dat geeft energie.” En die energie vertaalt zich naar haar werkvloer.
“We zijn effectief aan de slag gegaan met inzichten uit het netwerk, zoals die van Mathias Vermeulen over e-learning. En ook de wildcard-formule vind ik top: ik kon een collega meenemen naar een sessie over AI, en zij is nu helemaal vertrokken met dat thema.”
Elke sessie is bewust interactief opgezet. “We starten met een stukje theorie en gaan daarna meteen aan de slag, vaak in duo’s of kleine groepjes. Je denkt na over casussen en toetst alles aan je eigen context. Dat helpt om de leerstof te laten plakken.”
In het begin lag haar focus vooral op inhoud, maar dat is veranderd. “Nu draait het ook steeds meer om de mensen. Je leert elkaar kennen, het wordt vertrouwd. Dat helpt me in mijn werk, zeker in het contact met ziekenhuizen. Het is makkelijker samenwerken als je een gezicht en een stem kent.”
Volgens Sigrid speelt het netwerk goed in op wat er leeft in het werkveld. “Jullie zijn mee met de actualiteit. Eén iets dat ik nog mis, is het psychologische luik: hoe krijgen we medewerkers écht gemotiveerd om opleidingen te volgen? We maken het hen zo makkelijk mogelijk, en toch blijft het soms een drempel. Daar zou ik graag nog wat meer handvatten rond krijgen.”
Hoewel het netwerk nu vooral bestaat uit mensen uit ziekenhuizen, ziet Sigrid ook kansen voor verbreding. “Ik ben blij dat er nu ook collega’s uit psychiatrie, thuisverpleging en revalidatie meedoen. Misschien kunnen we zelfs uitbreiden naar andere sectoren, zoals de overheid. Leren stopt tenslotte nooit en dit netwerk bewijst dat keer op keer.”
Zin om zelf deel uit te maken van het Lerend Netwerk voor Vormingsverantwoordelijken?
Bekijk het actuele programma of neem contact op met ons team.
.webp)
