Communicatie en samenwerking in multi-disciplinaire teams

Werken in multidisciplinaire teams biedt kansen én uitdagingen. Verschillende expertises en perspectieven samenbrengen kan tot innovatieve oplossingen leiden, maar vraagt ook om duidelijke communicatie, vertrouwen en effectieve samenwerking. Deze training helpt je om de dynamiek in jouw team te versterken, conflicten te voorkomen en samen betere resultaten te behalen. Ideaal voor professionals in de overheid en de social profit sector die streven naar meer harmonie en productiviteit in teamverband.

Tijdens deze interactieve opleiding krijg je de tools en inzichten om:

• De structuur en dynamiek van multidisciplinaire teams beter te begrijpen.
• Effectief te communiceren binnen een divers team, met aandacht voor verbindende communicatie.
• Vertrouwen en psychologische veiligheid op te bouwen, zodat alle teamleden zich gehoord en gewaardeerd voelen.
• Collega’s en medewerkers te motiveren op basis van wetenschappelijke inzichten zoals de zelfdeterminatietheorie.
• Feedback te geven en te ontvangen op een manier die samenwerking bevordert.
• Om te gaan met conflicten en deze constructief op te lossen.

Professionals uit de overheid en social profit sector.

De opleiding combineert theorie en praktijk, waarbij we gebruikmaken van:

• Interactieve oefeningen om communicatie- en samenwerkingsvaardigheden te versterken.
• Praktijkgerichte cases die aansluiten bij de realiteit van multidisciplinaire teams.
• Wetenschappelijk onderbouwde modellen, zoals Tuckman’s groepsontwikkelingsmodel, Lencioni’s inzichten over teamdynamiek, en Deci & Ryan’s motivatietheorie.
• Groepsdiscussies en reflectiemomenten om ervaringen te delen en van elkaar te leren.

De dagopleiding is opgedeeld in twee interactieve delen:

Ochtend (09.00u - 12.00u)

• Wat is een multidisciplinair team? Voor- en nadelen.
• Succesfactoren voor samenwerking in een multidisciplinair team.
• Communicatie: spelregels en valkuilen.
• Het proces van individu naar team: Tuckman’s model van groepsontwikkeling.

Middag (13.00u - 16.00u)

• Vertrouwen en psychologische veiligheid (Prof. Brown).
• Medewerkers motiveren volgens de zelfdeterminatietheorie (Deci & Ryan).
• Feedback geven en ontvangen met verbindende communicatie (M. Rosenberg).
• Het begeleiden van een team naar goede resultaten (Lencioni’s model).
• Conflicthantering: voorkomen en constructief aanpakken.