Teamontwikkeling en coaching voor leidinggevenden

Teams doorlopen verschillende ontwikkelingsfasen en hebben de juiste begeleiding nodig om optimaal te presteren. Deze training helpt leidinggevenden om hun teams effectief te coachen, teamdynamiek te begrijpen en samenwerking te versterken.

Wat leer je bij?

1.Kennis & Inzicht: theorieën over teamontwikkeling en groepsdynamiek.

2.Cognitieve vaardigheden: teamprocessen analyseren en interventies bepalen.

3.Praktische vaardigheden: coachen, motiveren en teamrollen verdelen.

4.Sociale en emotionele vaardigheden: effectieve communicatie en conflicthantering.

5.Zelfregulering: zelfreflectie als leidinggevende om teams beter te ondersteunen.

Doelgroep

Leidinggevenden, teamcoaches en HR-professionals die teams willen begeleiden naar betere samenwerking en resultaten.

Methode

•Wetenschappelijke modellen: Tuckman’s teamontwikkeling, Lencioni’s teamfrustraties.

•Interactieve oefeningen en groepsopdrachten.

•Zelfreflectie en actieplanontwikkeling.

Programma

Dag 1: Basis van teamontwikkeling

•De 5 frustraties van teamwork (Lencioni).

•Fasen van teamontwikkeling (Tuckman): forming, storming, norming, performing.

•Vertrouwen en psychologische veiligheid in teams.

Dag 2: Samenwerking en motivatie

•Omgaan met weerstand en conflicten in teams.

•Het belang van feedback en constructieve communicatie.

•Teamrollen en taakverdeling optimaliseren.

Dag 3: Zelfsturing en resultaatgericht werken

•De rol van de leidinggevende in een high-performance team.

•Strategieën om teams autonoom te laten functioneren.

•Ontwikkelen van een actieplan voor teamontwikkeling.