Motiverend en resultaatgericht leidinggeven

Ontwikkel jezelf als leider met ons unieke leiderschapstraject!

In een wereld die voortdurend verandert, is leiderschap meer dan alleen het aansturen van een team. Het gaat om zelfinzicht, het inspireren van anderen en het maken van impact. Ons leiderschapstraject biedt jou de tools, inzichten en vaardigheden om je leiderschapsrol naar een hoger niveau te tillen.

Dit traject is niet zomaar een opleiding; het is een reis naar jouw beste zelf als leider. Doe mee en zet de eerste stap naar inspirerend, authentiek en effectief leiderschap.

Waarom deelnemen? Na deze driedaagse training hebt u een helder beeld van uw leiderschapskwaliteiten en krijgt u de tools in handen om een inspirerende, motiverende en resultaatgerichte leider te worden. Bovendien werkt u met praktische casussen en persoonlijke actieplannen die u direct kunt implementeren in uw team en organisatie.

Schrijf u nu in en til uw leiderschap naar een hoger niveau!

Wat maakt dit traject uniek?

•Zelfinzicht als basis voor groei: ontdek jouw persoonlijke leiderschapsstijl door middel van bewezen methodieken zoals de Quinn-vragenlijst en het Growth Mindset-model van Carol Dweck.

•Praktisch en veelzijdig: combineer klassikale sessies met praktijkgerichte opdrachten, e-learningmodules en interactieve oefeningen.

•Direct toepasbaar: werk aan een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) en krijg begeleiding bij het omzetten van jouw inzichten in actieplannen.

•Wetenschappelijk onderbouwd: gebaseerd op cognitieve en sociale leertheorieën, bieden wij een solide basis voor effectieve en duurzame verandering.

•Flexibiliteit in leren: kies uit verschillende werkvormen en pas het traject aan jouw drukke agenda aan.

Laat jouw leiderschap bloeien en maak een blijvende impact op jouw team én jezelf. Dit traject is meer dan een opleiding; het is een investering in je toekomst.

Nieuwe en ervaren leidinggevenden die willen doorgroeien naar een leidinggevende die teamleden kan motiveren om de vooropgestelde resultaten te behalen.

Het Verhaal: jouw leiderschapsreis begint hier

Stel je voor: je zit in een teammeeting en voelt je gevangen in de dagelijkse sleur van deadlines en operationele uitdagingen. Je weet dat er meer in jou zit, dat je meer kunt betekenen voor je team en organisatie. Maar hoe krijg je de tools en inzichten om die volgende stap te zetten?

Daar begint onze reis.

Je start met zelfinzicht: wie ben jij als leider? De Quinn-vragenlijst onthult jouw sterke punten en groeimogelijkheden. Vervolgens duik je in het concept van de Growth Mindset, waar je leert hoe jouw denkpatroon de sleutel kan zijn tot succes. Maar we stoppen niet bij inzichten; je gaat meteen aan de slag. Praktische opdrachten en on-the-job oefeningen zorgen ervoor dat jouw nieuwe vaardigheden direct impact hebben op jouw werk.

Tussendoor zorgen e-learningmodules en klassikale sessies voor verdieping. Onder begeleiding van ervaren trainers en coaches werk je aan jouw eigen actieplan. Tegen het einde van het traject heb je niet alleen een duidelijke visie op jouw leiderschapsstijl, maar ook een concreet plan om deze te versterken in de praktijk.

De USP’s:

•wetenschappelijke onderbouwing

•praktijkgerichtheid

•flexibiliteit en persoonlijke groei

Dag 1: Inzicht in uzelf en uw leiderschapsstijl

•Quinn-vragenlijst (360°): ontdek uw leiderschapskwaliteiten door een grondige zelfreflectie, zowel voor als na de training.

•Growth Mindset: leer hoe u een groeimindset ontwikkelt en toepast met inzichten van Carol Dweck. Inclusief leesopdracht en reflectiemomenten.

•Persoonlijke leiderschapsstijl: verken de 8 rollen van Quinn en ontdek uw unieke stijl.

•Persoonlijke communicatiestijl: aan de hand van het Roos van Leary-model analyseren we uw communicatiestijl en die van uw teamleden, inclusief praktische oefeningen.

•Waarden en organisatiecultuur: hoe passen uw persoonlijke waarden binnen de organisatiecultuur? Met het Barrett-model verkennen we de 7 niveaus van bewustzijn en maakt u de link naar het gedragskompas van uw organisatie.

Dag 2: Motiverend leidinggeven

•Theorie X en Y: begrijp hoe verschillende managementtheorieën uw leiderschapsstijl beïnvloeden en pas ze toe in de praktijk.

•Motivatie omzetten in gedrag: ontdek de verschillende soorten motivatie en hun impact op gedrag.

•ABC-model van motivatie: we bouwen samen een model dat u helpt om inzicht te krijgen in intrinsieke en extrinsieke motivatoren, zodat u het beste uit uw team kunt halen.

•Crowding Out Effect: leer hoe u de motivatie van uw team positief kunt beïnvloeden en demotivatie kunt voorkomen.

•Team evaluatie: ontdek de motiverende en demotiverende factoren in uw team en maak een actieplan om de werkomgeving te verbeteren.

Dag 3: Resultaatsgericht leidinggeven en delegeren

•Visie, missie en KPI’s: leer hoe u strategische doelen stelt met behulp van tools zoals het MJP-SD-OD framework en de PDCA-cyclus. Ontwikkel KPI’s die uw team naar succes leiden.

•Situationeel leiderschap: ontdek hoe u uw stijl aanpast aan de behoeften en persoonlijkheden van uw medewerkers met het model van Hersey & Blanchard.

•Effectief delegeren: leer wat u wel en niet moet delegeren om resultaatgericht leiding te geven. We bespreken verschillende casussen om uw vaardigheden te versterken.

•Zelfevaluatie en actieplan: werk aan uw eigen POP/actieplan om de geleerde vaardigheden direct toe te passen in uw dagelijkse praktijk.