Operationeel inkopen & aankoop organiseren

Efficiënter inkopen: enkele belangrijke inkoopkengetallen, het positioneren van uw organisatie in het inkoopontwikkelingsmodel, het operationeel  nkoopproces, uw dagelijkse praktijk omgezet in functie van procesverbetering.

• Alle inkopers die de bestaande tools en modellen willen leren kennen en gebruiken.
• Managers en verantwoordelijken met een directe verantwoordelijkheid voor inkoop, op zoek naar praktische inkooptools en -wetenswaardigheden.
• Managers en verantwoordelijken uit een ander functioneel domein, die hun visie op inkoop willen verruimen.

Een eerste kennismaking met inkoop in organisaties.

Luik 1: Inkoop, van nu tot later (1 sessie)

• Hoe ziet het inkoopproces er vandaag de dag uit?
• Hoe zal het inkoopproces er in de toekomst uitzien?

Luik 2: Hoe haalt u meer winst uit het inkoopproces (1 sessie)

• Ratio
• Du Pont model
• Classificatie van goederen en diensten
• Praktische toepassingen

Luik 3: Het inkoopontwikkelingsmodel (1 sessie)

• Wat is het inkoopontwikkelingsmodel?
• Waar is mijn onderneming gepositioneerd in het model?
• Wat zijn de volgende fasen in het model?
• Wat doe ik ermee?
• Gedachtewisseling

Luik  4: De Kraljic matrix en ondersteunende tools voor inkoop (2 sessies)

•  Een ‘need to know’ inkoopmodel dat gebruikt wordt om de inkoopstrategie per in te kopen product of dienst te bepalen leren toepassen
•   Tools die het inkoopproces vergemakkelijken (vb. het gebruik van artificiële intelligentie - ChatGPT) leren gebruiken
• Gedachtenwisseling in functie van procesverbetering

• Van bestelling tot levering
• Van levering tot betaling factuur
• Do's & Dont's