Vanaf 13/10/2026

Professioneel inkoper & aankoper: traject

  • icon Kortrijk
  • icon 20
  • icon 3120,00 excl. BTW
  • KMO-portefeuille
  • Bedrijfsstrategie
  • Samenwerking met SBM

Het belang van de inkoopfunctie neemt voortdurend toe. Meer en meer ondernemingen beseffen dat inkoop een erg belangrijke bijdrage levert tot hun bedrijfssucces en winst. Inkopen is een specialistisch vakgebied waarin goed opgeleide inkopers moeten samenwerken met professionele verkopers.

De opleiding professioneel inkoper bestaat uit een uniek vierluik waarvan elk luik een specifiek aspect van professioneel inkopen behandelt. Deze cyclus biedt je, naast de klassieke inkoopinformatie, ook gespecialiseerde expertise met voldoende ruimte voor ervaringsuitwisseling en discussie. Het is een ontdekkingstocht langs alle praktische tools en wetenswaardigheden die essentieel zijn voor het efficiënt functioneren van zowel junior, medior als senior buyers of aankopers.

Je kan inschrijven voor het totaalprogramma aan sterk gereduceerde prijs of intekenen voor één of meerdere modules.

Wat kan je na het volgen van deze opleiding?

  • Efficiënter inkopen: enkele belangrijke inkoopkengetallen, het positioneren van uw organisatie in het inkoopontwikkelingsmodel, het operationeel inkoopproces, uw dagelijkse praktijk omgezet in functie van procesverbetering.
  • Professioneel inkopen: het tactisch inkoopproces. Van specificatie over marktanalyse, prijsvraag, onderhandelen, contracteren tot leveranciersbeheer, financiële analyse van uw leveranciers.
  • (Soft)Skills voor de professionele inkoper: de vereiste (soft)skills van een professionele inkoper en uw persoonlijke competenties inschatten, effectieve beïnvloeding, communicatief teamwork, interne en externe marketing van uw aankoopfuncties.
  • Onderhandelen voor de professionele inkoper: professioneel onderhandelen in al zijn aspecten en in de
  • praktijk.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

  • Alle inkopers die de bestaande tools en modellen willen leren kennen en gebruiken.
  • Managers en verantwoordelijken met een directe verantwoordelijkheid voor inkoop, op zoek naar praktische inkooptools en -wetenswaardigheden.
  • Managers en verantwoordelijken uit een ander functioneel domein, die hun visie op inkoop willen verruimen.

Voorkennis

Een eerste kennismaking met inkoop in organisaties.

Programma

Het programma bestaat uit 4 modules van telkens 5 sessies van 3 uur. De voorbereiding van alle cases gebeurt steeds in groepsverband. Je bepaalt zelf aan welke rollenspelen je deelneemt.

  • MODULE 1: Operationeel inkopen & aankoop organiseren
    • Luik 1: Inkoop, van nu tot later – Hoe ziet het inkoopproces er vandaag de dag uit en hoe zal het er in de toekomst uitzien?
    • Luik 2: Hoe haal je meer winst uit het inkoopproces – Praktische toepassingen met ratio's, het Du Pont-model en de strategische classificatie van goederen en diensten.
    • Luik 3: Het inkoopontwikkelingsmodel – Wat is het inkoopontwikkelingsmodel, waar is mijn onderneming hierin gepositioneerd, wat zijn de volgende fasen en hoe ga ik hiermee aan de slag?
    • Luik 4: De Kraljic-matrix en ondersteunende tools voor inkoop – Leer dit essentiële inkoopmodel toepassen om de inkoopstrategie per in te kopen product of dienst te bepalen. Ontdek daarnaast hoe je moderne tools die het inkoopproces vergemakkelijken (zoals artificiële intelligentie / ChatGPT) leert gebruiken.
  • MODULE 2: Leveranciersselectie- en evaluatie voor inkopers
    • Luik 1: Behoeften ontdekken en de markt verkennen – Alles over productspecificatie en marktanalyses.
    • Luik 2: De prijs is niet altijd wat het lijkt – Strategisch rekenen met Total Cost of Ownership (TCO), indexering, cost break-down structuren en prijsmatrices.
    • Luik 3: Onderhandelen met leveranciers – Communicatie, machtsbronnen en cruciale do's & don'ts tijdens het inkooptraject.
    • Luik 4: Contracteren en beheren – Basisregels van het contracteren, het opvolgen en beoordelen van leveranciers, Service Level Agreements (SLA's) en praktische toepassingen.
    • Luik 5: Doorlichten van leveranciers – Financiële risico's uitsluiten aan de hand van balansanalyses en break-even analyses.
  • MODULE 3: Soft skills & communicatie voor inkoper: inkopen met IQ en EQ
    • Luik 1: Assertief en zelfverzekerd communiceren – Communicatietechnieken en assertiviteit in de praktijk, ondersteund door gerichte oefeningen.
    • Luik 2: Effectieve beïnvloeding – Hoe krijg je intern "buy-in" voor de inkooporganisatie? Toepassing van Thomas Kilmann en influence mapping op de eigen organisatie.
    • Luik 3: Effectieve communicatie in functie van teamwork – Je eigen communicatiestijl ontdekken, andere stijlen leren kennen en toepassen via praktijkoefeningen.
    • Luik 4: Duurzaamheid in inkoop – Het succesvol integreren van de principes van duurzaamheid in het gehele inkoopproces.
  • MODULE 4: B2B onderhandelen voor inkoper
    • Luik 1: De perfecte voorbereiding – Het fundament van een leveranciersgesprek: grondige analyse, doelstellingen formuleren en procedures vastleggen.
    • Luik 2: Tips & tricks om een betere onderhandelaar te worden – Werken met de portfolio-benadering en technieken met betrekking tot structuur, druk en onderhandelingsdynamiek (do's & don'ts).
    • Luik 3: Onderhandelen in de praktijk – Het concreet voorbereiden en uitvoeren van zowel eenvoudige cases als complexe onderhandelingssituaties.

Docenten & experten

Kennis delen is onze kracht

Getuigschrift

Voor het behalen van het certificaat "Inkoopprofessional" wordt er elk jaar in de loop van juni een extra sessie georganiseerd, waarin de cursist aantoont dat de aangeleverde materie - over de 4 modules heen - verder uitgediept werd in zijn of haar professionele omgeving.

Voorwaarden voor het behalen van het certificaat van inkoopprofessional:

  • De cursist mag maximaal 5x geheel of gedeeltelijk afwezig zijn over de 4 modules van de opleiding heen.
  • De cursist dient deel te nemen aan de certificatie-opdracht.

De resultaten van de certificatieopdracht worden door de jury overgemaakt aan uw rechtstreeks leididnggevende en de personeelsverantwoordelijke in uw onderneming.

Verwachtingen m.b.t. de certificatieopdracht:

  • Van elk van de 4 modules dient minimum 1 onderdeel verder uitgediept te worden.
  • Deze onderdelen dienen aantoonbaar toegepast te zijn in/ op de eigen organisatie/ werkomgeving.
  • De presentatie wordt gegegeven aan alle medecursisten die deelnemen aan de certificatie-opdracht en de jury.

Indien u de opleiding volgt -  zonder deelname aan de certificatieopdracht - ontvangt u een attest met vermelding van aanwezigheid.

Onze opleidingen

Locaties en data

Vanaf 13/10/2026

Doorniksesteenweg 220a, 8500 Kortrijk

€ 3120,00

excl. BTW

Lesdagen

dinsdag (13/10)
dinsdag (20/10)
dinsdag (27/10)
dinsdag (10/11)
dinsdag (17/11)
dinsdag (01/12)
dinsdag (08/12)
dinsdag (15/12)
dinsdag (05/01)
dinsdag (12/01)
dinsdag (26/01)
dinsdag (02/02)
dinsdag (16/02)
dinsdag (23/02)
dinsdag (02/03)
dinsdag (16/03)
dinsdag (23/03)
dinsdag (13/04)
dinsdag (20/04)
dinsdag (27/04)

Uur

18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30
18:30 - 21:30

Duur

20

€ 3120,00

excl. BTW

Docenten & experten

Kennis delen is onze kracht

Ook interessant voor jou

Operationeel inkopen & aankoop organiseren

Optimaliseer jouw inkoopproces en verminder fouten in bestellingen. Praktische training operationeel inkopen en aankoopbeheer voor (junior) inkopers en aankopers.
  • icon Vanaf 13/10/2026
  • icon Kortrijk
  • icon 5
  • icon 1062,00 excl. BTW
  • KMO-portefeuille
  • Bedrijfsstrategie
  • Samenwerking met SBM
icon chevron right
  • icon Vanaf 13/10/2026
  • icon Kortrijk
  • icon 1062,00 excl. BTW
  • icon 5
Optimaliseer jouw inkoopproces en verminder fouten in bestellingen. Praktische training operationeel inkopen en aankoopbeheer voor (junior) inkopers en aankopers.
  • KMO-portefeuille
  • Bedrijfsstrategie
  • Samenwerking met SBM

Leveranciersselectie, evaluatie & TCO voor inkopers

Leer leveranciers objectief selecteren, evalueren en financiële risico's uitsluiten (TCO-analyse). Maak jouw leveranciersketen en aankoop rendabeler.
  • icon Vanaf 01/12/2026
  • icon Kortrijk
  • icon 5
  • icon 1062,00 excl. BTW
  • KMO-portefeuille
  • Bedrijfsstrategie
  • Samenwerking met SBM
icon chevron right
  • icon Vanaf 01/12/2026
  • icon Kortrijk
  • icon 1062,00 excl. BTW
  • icon 5
Leer leveranciers objectief selecteren, evalueren en financiële risico's uitsluiten (TCO-analyse). Maak jouw leveranciersketen en aankoop rendabeler.
  • KMO-portefeuille
  • Bedrijfsstrategie
  • Samenwerking met SBM

Soft skills & communicatie voor de inkoper

Leer IQ en EQ op mekaar af te stemmen waardoor u met de juiste competenties het inkopen als vak niet alleen efficiënter maar nog mooier maakt.
  • icon Vanaf 26/01/2027
  • icon Kortrijk
  • icon 5
  • icon 1062,00 excl. BTW
  • Samenwerking met SBM
icon chevron right
  • icon Vanaf 26/01/2027
  • icon Kortrijk
  • icon 1062,00 excl. BTW
  • icon 5
Leer IQ en EQ op mekaar af te stemmen waardoor u met de juiste competenties het inkopen als vak niet alleen efficiënter maar nog mooier maakt.
  • Samenwerking met SBM

B2B onderhandelen voor de inkoper

Haal het maximale uit jouw leveranciersgesprekken. Opleiding onderhandelen met praktische cases, machtsposities en onderhandelingstechnieken voor aankopers.
  • icon Vanaf 16/03/2027
  • icon Kortrijk
  • icon 5
  • icon 1062,00 excl. BTW
  • KMO-portefeuille
  • Bedrijfsstrategie
  • Samenwerking met SBM
icon chevron right
  • icon Vanaf 16/03/2027
  • icon Kortrijk
  • icon 1062,00 excl. BTW
  • icon 5
Haal het maximale uit jouw leveranciersgesprekken. Opleiding onderhandelen met praktische cases, machtsposities en onderhandelingstechnieken voor aankopers.
  • KMO-portefeuille
  • Bedrijfsstrategie
  • Samenwerking met SBM

Een vraag over deze opleiding?

Wij zijn er voor u! Contacteer ons en wij helpen u met veel enthousiasme verder.

Stel uw vraag