Leiding geven in openbare besturen NIEUW

Opleiding Algemeen beleid en organisatie 090349

Omschrijving

Hebt u recent nieuwe verantwoordelijkheden gekregen binnen uw team? Moet u vanaf nu een team of dienst aansturen? Of bent u reeds een tijd leidinggevende en wenst u uw skills als leidinggevende aan te scherpen?

Via deze praktijkgerichte opleiding tonen we aan hoe u goede resultaten kunt behalen als leidinggevende. De coach reikt u verschillende tips, strategieën, technieken en tools aan om als inspirerend en motiverend leidinggevende op te treden. We vertrekken vanuit de werksituatie van leidinggevenden in openbare besturen en instellingen. Er wordt rekening gehouden met de organisatiecultuur en praktijkcases worden aangebracht uit  openbare besturen en instellingen. Hierdoor kunt u de aangeleerde kennis en vaardigheden onmiddellijk omzetten in uw concrete situatie.

Geboren leiders bestaan niet: motiveren en leiding geven moet en kan geleerd worden. Tijdens de opleiding staan we stil bij uw situatie als leidinggevende en passen we de tools, technieken en strategieën toe op u als leidinggevende.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

De opleiding is bedoeld voor directe en indirecte leidinggevenden in openbare besturen en instellingen. Zowel voor ervaren als nieuwe leidinggevenden.

Voorkennis

Geen

Methodologie

Samen met de trainer doorloopt u een intensief en interactief traject. De aangehaalde modellen en theorieën dienen als kapstok om voorbeelden, cases en praktijkgerichte tips aan vast te hangen. Om deze interactie te stimuleren worden de groepen beperkt tot 15 personen. We raden dan ook aan om u tijdig in te schrijven voor deze opleiding.

Wat kent u na het volgen van deze opleiding?

Door inzicht en zelfvertrouwen zult u erin slagen het potentieel van uw medewerkers optimaal te benutten en dit tot tevredenheid van uzelf en de medewerkers.

Programma

  • Wat is uw taak en rol binnen uw bestuur als leidinggevende: welke managementrol hebt u?
  • Leiderschap
  • Welk soort leidinggevende bent u? De leiderschapsstijlen
  • Welke taken hebt u als leidinggevende binnen uw team?
  • Uw leiderschapsstijl afstemmen op het ontwikkelingsniveau
  • Medewerkers motiveren
  • Motivatie door te vertrouwen in medewerkers
  • Goede kwaliteiten van een leidinggevende als motivator
  • Feedback geven
  • Teamrollen
  • Verschillende rollen in uw team.
  • Welk gedrag stimuleren en vermijden
  • Succesfactoren voor teamsamenwerking en uw rol hierin
  • Tijd voor actie: ontwikkelen van actieplannen
  • De toolkit voor de leidinggevende: welke sjablonen kan ik gebruiken in de praktijk?