Eigenaarschap ontwikkelen bij medewerkers en teams


Van medewerkers naar eigenaars: een gids voor leidinggevenden
i.s.m.
Webinar Algemeen beleid en organisatie 200508

Introductie

In de moderne bedrijfswereld is het ontwikkelen van eigenaarschap bij medewerkers en teams essentieel om succes te behalen. Ontdek hoe u als leidinggevende een omgeving kunt creëren waarin medewerkers gedijen, zelfstandig kunnen werken en dat extra beetje inzet geven. Leer de sleutelvaardigheden om eigenaarschap te stimuleren en ontdek uw rol als leidinggevende in dit proces. Dit webinar van anderhalf uur biedt u waardevolle inzichten en praktische benaderingen om een positieve verandering te bewerkstelligen in uw organisatie.

Omschrijving

Waarom zou u dit webinar volgen?

Voor ambitieuze bedrijven is het van essentieel belang om te streven naar enthousiaste en gedreven medewerkers, die in staat zijn om iets buitengewoons neer te zetten. Het koesteren van tevreden en gemotiveerde medewerkers die flexibel en wendbaar zijn, is van cruciaal belang. U wilt medewerkers die bruisen van positieve energie, zelfvertrouwen uitstralen, verantwoordelijkheid tonen in hun werk, zelfstandig kunnen opereren, hun eigen koers uitzetten, en hierdoor dat extra beetje inzet geven.

Met andere woorden, u zoekt medewerkers die eigenaarschap tonen! Maar het stimuleren van eigenaarschap vereist een frisse aanpak, vooral van u als leidinggevende. Zijn uw medewerkers oplossingsgericht? Hebben ze de vaardigheid om zichzelf te sturen? Voelen ze zich aangemoedigd in hun werk? Belangrijker nog, wat is uw rol als leidinggevende bij het bevorderen van eigenaarschap?

Voor wie is deze opleiding bestemd?

Leidinggevenden, projectmanagers en -medewerkers

Methodologie

Dit live webinar geeft u de kans om naast de inzichten van de expert, ook uw eigen vragen te stellen of opmerkingen te geven.

Programma

In deze webinar verneemt u hoe u als leidinggevende eigenaarschap opneemt, stimuleert en uw mensen aanzet om hun verantwoordelijkheid te nemen. Aan de hand van het ABC (autonomie, binding en competentie) van een motiverende werkomgeving verneemt u hoe u het beste uit uw team en uit uzelf haalt, de bouwstenen van eigenaarschap, hoe u medewerkers én teams aanzet tot eigenaarschap.

Opgelet: Deze opleiding wordt georganiseerd door onze partner Skilliant. Het erkenningsnummer voor Skilliant is DV.O214464.

Lesdata

Datum Startuur Einduur
vrijdag 21/03/2025 13:30 15:00

Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Contact

  • T: 078 35 39 30
  • Tine@escala.be

Stijn Van Peteghem (lic. Bedrijfspsychologie) heeft een jarenlange ervaring in het bedrijfsleven en in het opleiden en coachen van bedrijven, groepen en individuele medewerkers op het gebied van communicatie, leiderschap, faciliteren van teams en diverse HR-processen. Hij is gepassioneerd door de mens en zijn werkomgeving en hoe deze op elkaar afgestemd kunnen worden.

Hij volgde diverse specialisatieopleidingen in verschillende domeinen en is geaccrediteerd voor de analyse van de Belbin-teamrollen (Belbin Institute), is gecertificeerd MBTI-facilitator bij Oxford Psychologists Press en volgde de opleiding professionele coach bij Het Ontwikkelingsinistituut. Kenmerkend voor hem is zijn pragmatische aanpak gericht op de concrete problematiek van bedrijf, groep of deelnemer.

Escala helpt u graag in uw continu streven naar verbetering en professionalisering.
Via in-house opleidingen, advies en begeleiding biedt Escala de nodige ondersteuning.