28 jan. 2026
De kracht van de tandem Initia-Escala zit in het voortdurend aftoetsen, bijsturen en uitproberen
Patricia Van de Vyver
L&D-verantwoordelijke
Initia, ontstaan uit de fusie van de sociale huisvestingsmaatschappijen en sociale verhuurkantoren, zet als initiatiefnemer samen met Escala grote stappen om de medewerkers van alle woonmaatschappijen te ondersteunen in hun nieuwe samenwerkingsvorm. Het doel? Veerkracht en leiderschap versterken via inspirerende opleidingen.
De woonmaatschappijen hebben roerige jaren achter de rug door de fusie, nieuwe processen en teamwissels. “Ik hoorde overal vaak dezelfde signalen”, vertelt Patricia Van de Vyver, L&D-verantwoordelijke bij Initia. “Onzekerheid, verandering brengt onzekerheid mee…
Het was tijd om iets te doen rond veerkracht.”
Samen met Escala organiseerde ze een inspiratiedag rond veerkracht, opgebouwd rond drie thema’s: persoonlijke veerkracht, teamveerkracht en praktische tools.
Docent Niki Mistiaen, psychologe, gaf drie workshops. “De rode draad? Even op de pauzeknop duwen”, licht ze toe. “Ik leer de deelnemers deconnecteren, luisteren naar de signalen van hun lichaam en concrete stressverlagende micro-interventies toepassen.” Interactie staat centraal. “Mensen delen hun ervaringen, inspireren elkaar en halen veel herkenbaarheid uit de sessies”, zegt Niki.
De samenwerking van Initia met Escala steunt op één kernprincipe: de opleidingen moeten aansluiten bij de realiteit van de woonmaatschappijen. “We finetunen de trajecten op basis van wat de deelnemers nodig hebben”, legt Patricia uit. “Dat kan gaan van een piloottraject voor leidinggevenden tot webinars voor technische medewerkers.”
Dat praktijkgerichte zie je ook in de aanpak van Joris Walraet, leadership-expert. “Ik ben geen man van de modelletjes”, zegt hij. “Ik breng veertig jaar leiderschapservaring mee, verhalen die mensen herkennen en tips die ze meteen kunnen toepassen.” Zijn sessie rond flexibel leidinggeven bleek meteen een schot in de roos.
De kracht van de tandem Initia-Escala zit in het voortdurend aftoetsen, bijsturen en uitproberen. “We spelen kort op de bal,” zegt Patricia, “en Escala denkt altijd mee.”
Een traject eindigt nooit de dag zelf: er wordt feedback verzameld, content gedeeld en verder gebouwd aan leernetwerken en community’s.
De samenwerking groeit intussen sneller dan verwacht. “Ik kijk dankbaar terug op wat we al hebben bereikt”, besluit Patricia. “Zonder partners zoals Escala en de mensen die dit mee mogelijk maken hadden we ik dit nooit kunnen neerzetten.”
Ons aanbod
