Alert voor stress- en burnout-signalen voor leidinggevenden

De meldingen rond stress en burn-out nemen de laatste jaren sterk toe. Ook de toenemende arbeidskrapte zorgt ervoor dat het nog belangrijker is geworden om met stressgerelateerde problemen gepast te kunnen omgaan.

• U weet wat stress is en leert stresssignalen herkennen bij uw teamleden.
• U leert hoe u stress bespreekbaar kan maken.
• Model van de vijf A’s om de kwaliteit van werk te onderzoeken.
• Preventieve acties om uitval te voorkomen.

In deze workshop gaan we aan de slag met wat u als leidinggevende kan doen met stress in uw organisatie en welke preventieve maatregelen u kan nemen.

Leidinggevenden die op vandaag reeds geconfronteerd worden met stressgerelateerde problemen in hun organisatie en/of die preventief actie willen ondernemen.

Thema 1 : Wat is stress precies?

• U krijgt inzicht in wat stress en burn-out is en wat dit doet met een persoon.
• U leert stresssignalen oppikken in je omgeving.
• Hoe u denkt over stress en stress gerelateerde problemen heeft een grote invloed op hoe u ermee omgaat in uw team. Om het concreet te maken, gaat u voor uzelf ook de balans opmaken van uw eigen stressbeleving en wat u kan doen om uw energie te versterken.

Thema 2 : Hoe ga ik als leidinggevende om met stress gerelateerde problemen in mijn team?

• Een gesprek over stress voeren. Aanpak, gespreks- en coachende vaardigheden.
• Stressbronnen analyseren – de 5 A’s
• Uitval voorkomen

Thema 3 : Ondersteunende maatregelen.

• Naar meer veerkracht in de gehele organisatie
• Veerkracht integreren in de manier van werken
• Externe hulp inroepen voor u als leidinggevende en/of uw medewerker
• Intervisie 3 cases