Tips voor een succesvolle Business Analyse! - Gratis ontbijtsessie

Tijdens deze gratis ontbijtsessie (met gratis ontbijt!) wordt aan de hand van een concreet voorbeeld stilgestaan welke stappen (of methodologie) een Business Analist best dient te volgen om een één-op-één vertaling te garanderen tussen de 'Business Case' en de uiteindelijk opgeleverde software. Tevens wordt de rol van het managementteam in het verstrekken van een concreet mandaat aan de Business Analist in kaart gebracht. 'Het waarom en het wat' van een 'Business Analyse methodologie' wordt eveneens besproken.

Een goed gevoerde 'Business Analyse' is immers de basis om een software pakket te ontwikkelen dat effectief een vertaling is van de Business requirements!

U komt alles te weten over de opleiding 'Business Analist - ICT Architect'.

Leden van managementteam:

• Directeur of afdelingshoofd productie, projecten en/of diensten
• Directeur of afdelingshoofd marketing en/of sales
• Directeur of afdelingshoofd Innovatie, Informatie(veiligheid), Business intelligence
• Directeur of afdelingshoofd personeel
• Directeur of afdelingshoofd financiën
• Algemeen directeur, zaakvoerder

Bedrijfsprocessen en organisatiekunde.

Verwelkoming en ontbijt

Deel 1: Het hoe, wat en waarom van Business Analyse

• Hoe men het best niet aanpakt: concrete voorbeelden uit de realiteit gegrepen
• De toegevoegde waarde van een business analyse
• Het takenpakket van een business analist
• Overzicht competenties van een business analist
• De rol het management team
• Business analyse methodologie en principes
• Best practices

Deel 2: Het ideale traject van business case over business analyse tot succesvolle implementatie

• Praktijkvoorbeelden van Business Cases die duidelijk afgebakend zijn en waarmee een Business Analist mee aan de slag kan
• Voorbeelden van hoe het niet moet
• Opmaken van een Business Case: best practices