Total Productive maintenance (TPM)

Via Total Productive Maintenance naar Total Productive Manufacturing

• Module 5 van de Expert opleiding: Lean in operations management
• Module 4 van de Expert opleiding: Expert in onderhoudsmanagement

De steeds toenemende druk op het productieapparaat om en flexibel en kwaliteitsvol en kostenefficiënt te produceren vertaalt zich onmiddellijk in een hoger eisenpakket naar de onderhoudsverantwoordelijke toe.

Van hem wordt verwacht dat hij gaat nadenken over het totale productieproces en dat hij op een geïntegreerde aanpak aanstuurt.

'Brandjes blussen' kan enkel nog in uitzonderlijke gevallen en moet plaats maken voor een totale aanpak (organisatie, mens, machine) die preventief en gesystematiseerd streeft naar continue verbetering.

Total Productive Maintenance of TPM is op deze uitdaging een antwoord.

Het doel is rechtstreeks een hogere machine-effectiviteit te bekomen, wat absoluut noodzakelijk is voor moderne productiebedrijven.

Daarnaast worden de technische organisatie en de productieorganisatie op elkaar afgestemd en geïntegreerd.

Dit alles leidt ons naar 'Total Productive Manufacturing'. De operator wordt dus betrokken bij het proces en werkt aan autonoom onderhoud in nauw verband met de technische specialist.

TPM leunt bovendien zeer direct aan tegen Kaizen en is een uitstekend instrument voor continue verbetering.

Verantwoordelijken en medewerkers betrokken bij het organiseren van het onderhoudsgebeuren.

Productieverantwoordelijken, productieleiders of assistent productieleiders, shiftmanagers, lijnverantwoordelijken en afdelingsverantwoordelijken.

De verschillende aspecten die belangrijk zijn om TPM beter te begrijpen komen aan bod. Het theoretisch gedeelte wordt steeds verduidelijkt aan de hand van realistische voorbeelden uit de praktijk.

Dankzij de interactieve en pragmatische aanpak krijgt u inzicht in de toepasbaarheid van deze materie in uw eigen werkomgeving.