Leidinggeven: starten en groeien als leidinggevende

Leidinggeven in de non-profit vraagt evenwicht: tussen mens en organisatie, tussen draagkracht en resultaten.

Na deze opleiding leidinggeven:

• Ben je een zelfbewuste en resultaatgerichte leider
• Weet je hoe je elke medewerker op de juiste manier motiveert
• Heb je een concreet actieplan dat je meteen toepast op de werkvloer
• Inspireer je, geef je richting en maak je écht impact
• Versterk je niet alleen jouw team, maar ook jouw positie in de organisatie

Dit traject geeft je helderheid, richting en een dosis zelfvertrouwen die jou als leider naar het volgende niveau tilt. Dit is geen opleiding om te volgen, maar om jouw leiderschap te léven.

Wat je leert

•Je leiderschapsstijl inzetten in functie van je medewerkers en de werksituatie.

•Motiverende en corrigerende gesprekken voeren met meer impact.

•Delegeren, opvolgen en coachen vanuit vertrouwen.

•Een persoonlijk actieplan opstellen om verder te groeien.

•Bewust omgaan met de specifieke uitdagingen van leidinggeven in de non-profit: diversiteit, waarden, draagkracht, veranderdruk.

Tijdens deze opleiding versterk je jouw zelfvertrouwen als leidinggevende, leer je helder communiceren, medewerkers motiveren en omgaan met de complexiteit van de non-profitcontext.

Je ontdekt hoe je vanuit vertrouwen en betrokkenheid impact maakt — op mensen én op werking.

Resultaat

Na deze opleiding weet je hoe je op een authentieke, mensgerichte manier leidinggeeft.

Je bouwt vertrouwen op, communiceert met duidelijkheid en creëert een motiverende werkomgeving waarin medewerkers kunnen groeien.

De deelnemer:

1.beschrijft de principes van motiverend en coachend leidinggeven binnen de non-profitcontext.

2.legt de link tussen motivatie, autonomie en teamperformantie volgens het ABC-model van Deci & Ryan.

3.past feedback- en coachingsgesprekken toe in praktijksimulaties met aantoonbare aandacht voor respect, duidelijkheid en motivatie.

4.formuleert duidelijke opdrachten bij het delegeren, afgestemd op het maturiteitsniveau van de medewerker.

5.formuleert minstens drie concrete verbeteracties in een persoonlijk ontwikkelplan.

Je leidt een team of staat op het punt die rol op te nemen. Of je bent al een tijd aan de slag, maar voelt dat er méér uit te halen valt. Deze opleiding is er voor:

• nieuwe of beginnende leidinggevenden, coördinatoren, ploegverantwoordelijken of
• stafmedewerkers die een leidinggevende rol opnemen binnen de social-profit, zorg, welzijn of publieke sector.
• Ook geschikt voor ervaren medewerkers die groeien naar een leidinggevende functie.

Kortom: voor elke professional die wil uitgroeien tot een inspirerende leider met een duidelijk kompas.

Lesmethode

•2 klassikale dagen + korte e-learningmodule

•Afwisseling van reflectie, praktijkoefeningen en feedback

•Leary-roos en ABC-motivatiemodel als kader

•Concrete werkcases uit de non-profitsector

•Persoonlijk actieplan met feedback van de docent

Dag 1 – Jouw leiderschapsbasis: mensgericht en effectief

Leiderschap start bij jezelf.

Tijdens deze eerste dag onderzoek je jouw leiderschapsstijl, communicatie en invloed. Je leert hoe jouw gedrag anderen beïnvloedt en hoe je positief leiderschap inzet om samenwerking te versterken.

Topics:

•Wat betekent leidinggeven in de non-profitcontext?

•Van collega naar leidinggevende: omgaan met rolverandering.

•Zelfinzicht in leiderschapsstijl en drijfveren.

•Communicatiestijlen in samenwerking (Leary-roos).

•Grenzen stellen en tegelijk nabij blijven.

•Reflectie: jouw sterktes en aandachtspunten als leidinggevende.

Tussentijds

•E-learning: motiveren en delegeren in een niet-hiërarchische context.

•Reflectieoefening: jouw invloed op motivatie in het team.

Dag 2 – Motiveren, coachen en communiceren in jouw context

De tweede dag staat volledig in het teken van praktijk en toepassing.

Je leert coachend communiceren, omgaan met weerstand en motiverende gesprekken voeren die energie geven — ook in moeilijke situaties.

Topics:

•Herkennen van motivatie en signalen van stress of weerstand.

•Het ABC van motivatie: autonomie, betrokkenheid, competentie.

•Delegeren in vertrouwen: duidelijkheid en opvolging.

•Gesprekstechnieken voor motiveren en bijsturen.

•Praktijkoefeningen: eigen cases uit de zorg-, welzijns- of publieke sector.

•Opstellen van jouw persoonlijk actieplan als leidinggevende.

NAJAAR 2025

Vanaf voorjaar 2026 zal het format van de opleiding wijzigen naar twee dagen:

Dag 1 - Zelfinzicht en leiderschapsstijl

Dag 2 - Motiverend leidinggeven

De module rond Resultaatgericht leidinggeven en delegeren kan zeker ook nog gevolgd worden, maar zal niet meer behoren tot het basistraject.

De juiste docent voor uw traject

Onze docenten zijn echte vakexperten, elk met hun eigen specialisatie. Ze delen niet alleen kennis, maar nemen u ook mee in hun praktijkervaring. De inhoud van de opleiding blijft hetzelfde, maar de manier waarop u die ervaart? Die leeft. Dankzij voorbeelden rechtstreeks uit het werkveld van de docent.

Wie begeleidt welke opleiding?

Elke docent heeft z’n eigen invalshoek. Daarom wordt module 1: Zelfinzicht en leiderschapsstijl samen georganiseerd voor deelnemers uit de profit en non profitsector.

Bij module 2 wordt u opgesplitst volgens uw werkveld zodanig dat de voorbeelden en de praktische toepassing helemaal op uw maat zijn.

VOORJAAR 2026

Traject Roeselare

Traject Brugge

Traject Gent

Deze opleiding is erkend voor het functiecomplement door de FOD Volksgezondheid.