Eenvoudige verbetertechnieken voor een productieomgeving

Tijdens deze opleiding maakt u kennis met geavanceerde probleemoplossingstechnieken en leert u hoe u systematisch de onderliggende oorzaken van problemen kunt identificeren en oplossen. U ontdekt hoe u verschillende methoden kunt toepassen die u onmiddellijk kunt inzetten in uw eigen organisatie om tastbare resultaten te bereiken.

Verantwoordelijken en leidinggevenden van uitvoerende medewerkers op de werkvloer. We denken bijvoorbeeld aan productiemanagers, productieleiders of asistent productieleiders, shiftmanagers, afdelingsverantwoordelijken, meestergasten, ploegbazen, brigadiers, voormannen, supervisors, lijnmanagers, …

• Verliezen en verspillingen: wat zijn ze en hoe ze herkennen?
• De Kaizen aanpak van theorie naar praktijk.
• SORA analyse (Symptoom, Oorzaak, Remedie, Actie) & Ishikawa (visgraat diagram): gebruik en toepassing.
• One piece flow: betekenis en toegevoegde waarde.
• Do’s and Don’ts van zelfsturende teams & het belang van ownership.
• 5 Whys.
• Pareto-analyse.
• 5S.
• SMED.
• Doorlooptijdreductie.
• Value Stream Mapping.
• Poka Yoke.
• FIFO, kanban.
• De basisbegrippen van Six Sigma.
• Praktijkgerichte oefeningen voor directe toepasbaarheid.