Lerend netwerk Talentmanagement

Talentmanagement is meer dan het aantrekken van nieuw talent. Het is een strategisch proces waarin organisaties hun medewerkers ontwikkelen, behouden en optimaal inzetten. In een context van schaarste, digitalisering en snelle verandering is doordacht talentmanagement een sleutel tot succes.

Wat leert u bij:

De deelnemer:

•beschrijft de bouwstenen van een duurzame talentstrategie;

•herkent de impact van trends, technologie en data op workforce planning en talentontwikkeling;

•verklaart de relatie tussen competentieontwikkeling, prestatiemanagement en retentie;

•begrijpt hoe HR-analytics en digitale tools talentbeslissingen kunnen ondersteunen.

•ontwikkelt en evalueert een toekomstgerichte talentstrategie op basis van interne en externe data;

•past methodieken toe voor loopbaanontwikkeling en competentiemanagement;

•faciliteert feedback- en groeigesprekken met oog voor engagement en motivatie;

•benut digitale tools en HR-data om onderbouwde keuzes te maken in het talentbeleid;

•analyseert praktijkcases en vertaalt inzichten naar een actieplan voor de eigen organisatie.

•benadert talentontwikkeling als een strategisch en continu proces;

•toont bereidheid om bestaande praktijken kritisch in vraag te stellen;

•waardeert peer learning en brengt actief eigen cases in;

•stimuleert in de eigen organisatie een cultuur van groei, eigenaarschap en retentie;

•engageert zich om talent duurzaam te ondersteunen vanuit een langetermijnvisie.

Het Lerend Netwerk Talentmanagement biedt een interactieve en praktijkgerichte leeromgeving voor HR-professionals en leidinggevenden. Deelnemers leren van experts én van elkaar via inspiratiesessies, intervisiemomenten en praktijkcases. Zo ontstaat een krachtige combinatie van reflectie, inspiratie en concrete actie.

Waarom deelnemen?

•U leert van top-experts én van peers uit andere organisaties

•U werkt actief aan actuele talentuitdagingen in uw praktijk

•U verlaat elke sessie met direct toepasbare inzichten en actiepunten

•U versterkt uw rol als strategisch partner binnen talentontwikkeling

•U bouwt een sterk netwerk van gelijkgestemde professionals

Doelgroep

•HR-managers, talentmanagers en L&D-verantwoordelijken

•Leidinggevenden met verantwoordelijkheid voor talentontwikkeling

•Organisaties die hun strategisch talentbeleid willen versterken

Format en werkwijze

•Aantal sessies: 4 per jaar

•Duur: 13:30 – 17:00 (optioneel netwerkmoment tot 17:30)

•Locatie: Afwisselend in Gent en Kortrijk

•Werkvormen:

oExpertinspiratie of praktijkcase (30 min)

oInteractieve workshop (90 min)

oIntervisie en peer learning (60 min)

oActieplan & takeaways (30 min)

Programma en thema’s

Sessie 1: Talentstrategie en workforce planning

•Opbouw van een duurzame talentstrategie

•De rol van workforce planning in veranderende contexten

•Trends en technologische impact op personeelsbeleid

Sessie 2: Talentontwikkeling en groei

•Competentiegericht opleiden en begeleiden van loopbanen

•Methodes voor duurzame talentgroei

Sessie 3: Prestatiemanagement en retentie

•Cultuur van feedback en continue verbetering

•Versterken van engagement en behoud van talent

Sessie 4: Data en technologie in talentmanagement

•HR-analytics als beslissingsondersteuner

•Digitalisering van talentprocessen en tools