Budgetteren en forecasten
Het budget als performance management tool
Omschrijving
Deze opleiding gaat dieper in op het belang van budgettering en forecasting als financiële vertaalslag van de ondernemingsstrategie.
Degelijke budgettering en adequate managementrapportering is een must voor verantwoorde besluitvorming. Focus wordt gelegd op het budget als performance management tool. Tijdens deze opleiding komen naast de concrete aspecten/vormen van budget-opmaak en -opvolging bijgevolg ook de relatie met strategie, plancyclus, management reporting & BI, ... ruim aan bod. Aan de hand van diverse cases wordt bovendien de samenhang binnen de budgetopbouw en -opvolging toegelicht.
Voor wie is deze opleiding bestemd?
- financieel verantwoordelijken, controllers en hun medewerkers die hun aanpak inzake budgettering en forecasting willen verdiepen en verbreden
- Directie- en kaderleden die belast zijn met budgettering en forecasting
- Financieel adviseurs van ondernemingen
Bijkomende info
Het programma komt in aanmerking voor 12 uren permanente vorming bij IAB, BIBF of IBR.
Methodologie
Het programma is doorspekt met cases die samen met de deelnemers behandeld worden. Naast voorbeelden uit de praktijk die de theoretische onderbouw concretiseren, is er steeds aandacht voor de opmerkingen en vragen van de deelnemers. Om deze reden houdt SBM het aantal deelnemers beperkt. Goed gestructureerde syllabi vormen de handleiding en kunnen later steeds geconsulteerd worden.
Programma
Binnen ondernemingen zijn budgettering en forecasting cruciaal.
Deze opleiding gaat dieper in op volgende onderwerpen:
- Van strategisch plannen naar budgetteren & rapporteren
- Masterbudget, bestaande uit sales-, aankoop-, personeels-, productie-, liquiditeits- en investeringsbudget
- Masterbudget in industriële omgeving (case) en diensten omgeving (case)
- Budgetcontrole
- Forecasting en budgetteren integreren in de bedrijfsstrategie
- Uitdagingen rondom budgettering
- Hoe het budgetteringsproces optimaal inrichten?
- Budgetteren voor alle geledingen van een onderneming (bedrijf, B.U., investment center, profit center, ...)
- Relatie forecasting - budgettering
- Zero Based budgetting, ABB, Beyond Budgeting en andere technieken
- Instrumenten en werkwijzen om planningsprocessen te verbeteren
- Inrichten en implementeren van een forecasting cyclus
- Keuze voor rolling forecasting of forecast tot jaareinde, statistical forecasting, ...
- Koppeling forecasting en operationele planning (S & OP)
- Rol van de financieel manager, controller en andere medewerkers bij planning - key drivers
Deze opleiding wordt georganiseerd door onze partner SBM, cvba Skilliant.
Lesdata
| Datum | Startuur | Einduur |
|---|---|---|
| dinsdag 01/06/2021 | 09:00 | 12:00 |
| dinsdag 08/06/2021 | 09:00 | 12:00 |
| dinsdag 15/06/2021 | 09:00 | 12:00 |
| dinsdag 22/06/2021 | 09:00 | 12:00 |
Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.
Contact
- T: 078 35 39 30
- Tine@escala.be
Lesdata
| Datum | Startuur | Einduur |
|---|---|---|
| dinsdag 02/03/2021 | 13:30 | 16:30 |
| dinsdag 09/03/2021 | 13:30 | 16:30 |
| dinsdag 16/03/2021 | 13:30 | 16:30 |
| dinsdag 23/03/2021 | 13:30 | 16:30 |
Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.
Deze opleiding gaat door in een fysiek leslokaal maar kan u ook online volgen. U heeft nu gekozen voor de online vorm van deze mixed class. De nodige instructies voor de online opleiding ontvangt u enkele dagen voor de opleiding. Indien u deze opleiding liever klassikaal volgt dan selecteert u de leslocatie (op dezelfde datum) in het keuzevak onder de prijs.
Contact
- T: 078 35 39 30
- Tine@escala.be
Lesdata
| Datum | Startuur | Einduur |
|---|---|---|
| dinsdag 02/03/2021 | 13:30 | 16:30 |
| dinsdag 09/03/2021 | 13:30 | 16:30 |
| dinsdag 16/03/2021 | 13:30 | 16:30 |
| dinsdag 23/03/2021 | 13:30 | 16:30 |
Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.
Deze opleiding gaat door in een fysiek leslokaal maar kan u ook online volgen. U heeft nu gekozen voor de klassikale vorm van deze mixed class. Indien u de opleiding liever online volgt dan selecteert u de optie 'webinar' (op dezelfde datum) in het keuzevak onder de prijs.
Contact
- T: 078 35 39 30
- Tine@escala.be
Wim De Wulf is Lic. TEW (+ aggregaat), Master na Master in Cost Management and Performance Measurement en volgde een bachelor aan de Fiscale Hogeschool. Momenteel is hij actief als Operations Manager bij Wiels en Partners. Voorheen was hij bij diverse bedrijven in uiteenlopende sectoren o.m. actief als CFO, controller, management accountant. Hij combineert zijn financiële ervaring met de strategische en tactische doelen van organisaties.
Escala helpt u graag in uw continu streven naar verbetering en professionalisering.
Via in-house opleidingen, advies en begeleiding biedt Escala de nodige ondersteuning.
Schrijf in
Vraag info
wishlist
print of download