Lerend netwerk voor projectleiders en projectmanagers

Opleiding Algemeen beleid en organisatie 200506

Wat kent men na het volgen van deze opleiding?

U bent reeds vertrouwd met de basisprincipes van projectmanagement en bent nu op zoek naar nieuwe inzichten en tools, noodzakelijk om grotere, complexere, politiek geladen, tijdskritische, bedrijfskritische, … projecten tot een succes te brengen. Dit programma bezorgt u die kennis en informatie nodig om uw toegevoegde waarde verder te optimaliseren.

Introductie

De meeste organisaties zijn projectgedreven. Vanuit de diverse bedrijfsprocessen worden geïntegreerde projecten opgestart. Dit heeft tot gevolg dat u als projectleider naast uw technische competenties eveneens nood heeft aan nieuwe managementvaardigheden. Om tot nieuwe inzichten, werkwijzen en oplossingen te komen, organiseren SBM en Escala gezamenlijk dit lerend netwerk, bestemd voor projectmanagers en projectleiders die verder willen gaan dan hun basiskennis projectmanagement.

Omschrijving

Hebt u de basis van projectmanagement onder de knie? Bij dit Lerend netwerk voor projectleiders en projectmanagers gaan we net dat stapje verder dan de basis.

U krijgt nieuwe inzichten en tools om projecten tot een succes te brengen. Dit netwerk bezorgt u die kennis en informatie nodig om uw toegevoegde waarde verder te optimaliseren.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

  • U bent projectmanager of projectleider en u heeft de basis onder de knie?
  • U bent op zoek naar inzichten die verder gaan dan de basis?
  • En u wilt een grondig overzicht van de meest toegepaste methoden?
  • U wilt leren van experten en de andere projectleiders?

Voorkennis

U hebt al wat ervaring in projectmanagement.

Methodologie

Dit is een lerend netwerk waar we verder gaan dan basiskennisvragen mbt projectmanagement. Via theorie, praktijkervaring en intervisie krijgt u een boost aan informatie die u functioneel zal doen vooruitgaan.

ln-projectleiders-2-1_2020-506.jpg

Programma

Deze sessies vormen geen klassieke opleiding. Ervaring leert dat u van ervaring leert. Enkel die topics en die aspecten worden besproken waar u vragen over heeft.

Dit kan oa gaan over volgende aspecten:

  • Welke zijn de cruciale sociale vaardigheden van de projectmanager
  • Hoe kunt u uw projectteam motiveren?
  • Hoe bouwt u vertrouwen op met de stakeholders?
  • Hoe communiceert u duidelijk, tijdig en transparant met uw team?
  • Waarom het beheer van veranderingen en weerstand bij projecten zo essentieel is
  • Een excellent projectteam: een hefboom voor geslaagde projecten. Hoe bouwt u die op?
  • Leidinggevende vaardigheden voor de project manager
  • Hoe stakeholders het succes van een project sterk beïnvloeden
  • Hoe behoudt u de scope van uw project?
  • Hoe beïnvloedt u beslissingen?
  • Hoe verkoopt u uw idee op een overtuigende manier?
  • De toegevoegde waarde van een Project Management Office
  • Waarom het excellent definiëren en plannen van een project een garantie op succes is
  • Het belang van een eigen praktische projectmanagement-methodologie.
  • Hoe projecten opvolgen, bijsturen en rapporteren

Opgelet: Deze opleiding wordt georganiseerd door onze partner Skilliant. Het erkenningsnummer voor Skilliant is DV.O214464.

Lesdata

Datum Startuur Einduur
donderdag 20/10/2022 18:30 21:30
donderdag 15/12/2022 18:30 21:30
donderdag 16/02/2023 18:30 21:30
donderdag 20/04/2023 18:30 21:30

Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Locatie

  • Campus Gent NETWORKS TWO
  • Raymonde de Larochelaan 13
  • 9051 Gent
Bekijk op Google Maps

Contact

  • T: 078 35 39 30
  • Tine@escala.be

Prijsinfo

Kortingen:

  • Eerste deelnemer standaardprijs: €495,00
  • Tweede deelnemer van hetzelfde bedrijf 20% korting: €396,00
  • Vanaf de derde deelnemer van hetzelfde bedrijf 50% korting: €247,50

(prijzen zijn exclusief 21% btw)

2020-506-2-OmschrijvingDocent-1.jpg

Jean-Pierre DeKocker

Binnen Alcatel was dhr. Dekocker actief binnen het departement "Training & Development", eerst als docent, later als teamleader en nog later als verantwoordelijke voor de opleiding van zowel intern personeel als klanten.

Vanaf 2000 bekleedde hij directiefuncties binnen Belgacom/Proximus, waarvan 10 jaar als Corporate Program Director waar hij eerst verantwoordelijk was voor de Program Management Office en daarna als Program Director belangrijke bedrijfsprojecten in diverse domeinen heeft geleid. Hij was o.a. Program Manager voor de opstart van Proximus TV/11 en voor diverse herstructureringsprojecten (in domeinen zoals Performance Improvement en Operational Excellence). Mede door zijn achtergrond in Opleiding en Vorming is hij uitermate geschikt om zijn kennis en ervaring mbt. Program/Project Management over te dragen aan medewerkers die in dit domein actief zijn of er willen in groeien. Jean-Pierre Dekocker is houder van een MBA diploma behaald aan de Vlerick Business School.

2020-506-2-OmschrijvingDocent-2.jpg

Marc Moens

Marc startte zijn carrière als ICT-beheerder en kwam vervolgens in de banksector terecht waar hij verantwoordelijk was voor diverse projecten. Hij is eveneens houder van een PRINCE II-licentie. Momenteel werkt hij als deskundige projecten bij de Provincie West-Vlaanderen.

2020-506-2-OmschrijvingDocent-3.jpg

Annelies Loosveldt

Annelies begeleidt bedrijven op het gebied van project- en portfoliomanagement en veranderingsmanagement. Ze geeft training over project- en portfoliomanagement, begeleidt projectteams en coacht projectmanagers. Daarnaast is Annelies als docent en onderzoeker verbonden aan de Artevelde Hogeschool en oprichter van TURN, een consulting start-up gespecialiseerd in de menselijke factor van digitale transformaties.

Zij heeft ervaring in het coachen en trainen van projectmanagers, in het managen van projecten in de non-profit, en in de energiesector, farmaceutische industrie, meubelproductie, ... . Annelies is een ervaren facilitator, heeft uitstekende communicatievaardigheden en is een creatieve innovator. Zij heeft een diploma Politieke Wetenschappen, MA in European Studies en Journalistiek op zak, en is gecertificeerd Prince 2 Practitioner.

Escala helpt u graag in uw continu streven naar verbetering en professionalisering.
Via in-house opleidingen, advies en begeleiding biedt Escala de nodige ondersteuning.