15 jaar Escala
15 jaar geleden werd Escala opgericht als toegepast opleidingscentrum naar de publieke sector en de social profit.
1 jaar geleden betrok Escala samen met haar zusters SBM en Portilog de nieuwe gebouwen op 'the Loop'.
Met een mooi, gevarieerd en prikkelend programma vieren wij dit katoenen en kristallen jubileum.
Wij verwelkomen al wie vorming binnen zijn/haar dienst of zijn/haar brede organisatie een warm hart toedraagt en geïnspireerd wil worden door ons programma: vormingsverantwoordelijken, HR-verantwoordelijken, diensthoofden, directie, secretariaat, stafmedewerkers, beleidsmakers, enzovoort.
Woensdag 7 september
- 12:00 u
-
Lunch
- 13:15 u
-
De war on talent en het HR-beleid van Stad Gent
Elke dag weer zetten de bijna 10.000 collega's van de Stad Gent alles op alles om bewoners en bezoekers zo goed mogelijk van dienst te zijn. Daarvoor vinden ze steun in een vooruitstrevend HR-beleid dat autonomie en welzijn hoog in het vaandel draagt. Het participatief HR-traject dat de Stad Gent enkele jaren geleden begon, gaat uit van de organisatiewaarden (open, betrokken, creatief en doelgericht) en de daarop gebaseerde drie principes: meer mens, minder regels, meer oplossingen. "Alles wat we doen, vertrekt vanuit deze beginselen", verheldert HR-departementshoofd Klaartje Huyge. "Daarbij geven we veel ruimte aan de teams en medewerkers om de beleidslijnen in te vullen. Die autonomie vinden we belangrijk, want zo slagen we erin op de individuele noden in te spelen."
- 14:00 u
-
Medewerkers meekrijgen op de sneltrein van de digitale transformatie
Digitale technologieën hebben een gigantische impact op elke organisatie, groot of klein. De snelheid van de verandering is ongezien. De echte uitdaging is echter niet de technologie, maar wel de menselijke factor. Hoe krijg je je medewerkers mee in het verhaal? Hoe bereid je je organisatie 'organisationeel' voor op de steeds snellere, diepgaandere digitalisering?
Deze interactieve sessie koppelt inzichten uit onderzoek naar people management met praktische inzichten die relevant en bruikbaar zijn voor de praktijk. Mieke Audenaert behandelt hiertoe de volgende vragen: Hoe effectief is feedback met ruimte voor emoties? Hoe kunnen we innovatief gedrag bevorderen? Hoe verkrijgen we positieve effecten van prestatiemanagement? Telkens focussen we op onderzoek naar de rol van de leidinggevende bij HRM praktijken.
Recent schreef Jeroen Naudts "Reinventing HR-data", samen met professor Timothy Desmet. Om als organisatie een toekomst te blijven hebben in de 'war for talent' zal het cruciaal zijn om de eigen HR-data professioneel te ontginnen. Jeroen toont u de voordelen van HR-analytics, waar de valkuilen liggen en helpt u toekomstige uitdagingen in uw bedrijf aan te gaan. De acht uitgewerkte stappen in de employee journey, van aanwerving tot vertrek, gidsen u door de fascinerende wereld van HR-data. Zij beschrijven acht uitgewerkte stappen in de employee journey, van aanwerving tot vertrek, met als gids de wereld van HRdata, met heel veel praktijkvoorbeelden. De ondertitel is "wat uw medewerkers u niet vertellen". Iedere deelnemer aan deze viering ontvangt gratis dit boek.
- 15:00 u
-
Pauze
- 15:20 u
-
Wat uw medewerkers u niet vertellen! Reinventing HR
Recent schreef Jeroen Naudts "Reinventing HR-data", samen met professor Timothy Desmet. Om als organisatie een toekomst te blijven hebben in de 'war for talent' zal het cruciaal zijn om de eigen HR-data professioneel te ontginnen. Jeroen toont u de voordelen van HR-analytics, waar de valkuilen liggen en helpt u toekomstige uitdagingen in uw bedrijf aan te gaan. De acht uitgewerkte stappen in de employee journey, van aanwerving tot vertrek, gidsen u door de fascinerende wereld van HR-data. Zij beschrijven acht uitgewerkte stappen in de employee journey, van aanwerving tot vertrek, met als gids de wereld van HRdata, met heel veel praktijkvoorbeelden. De ondertitel is "wat uw medewerkers u niet vertellen". Iedere deelnemer aan deze viering ontvangt gratis dit boek.
Evaluatiegesprekken draaien te vaak uit op conflicten en zelfs vaak tot minder goed presteren. Hoe kunnen leidinggevenden het evaluatiegesprek voeren op een manier die de band met de medewerker verbetert? In deze sessie doet Mieke Audenaert een interviewprotocol uit de doeken waar ze niet alleen enthousiast over is, maar dat ook evidence-based is.
Motena verwijst naar het Japanse Omotenashi, een eeuwenoud begrip dat vandaag nog altijd wordt toegepast. Het laat zich best vertalen als 'gastvrijheid' en betekent dat al de medewerkers van motena er alles aan doen om de klanten elke dag een glimlach te bezorgen. Ze kenden de laatste jaren grote veranderingen, schaalvergroting en evoluties. Hoe slagen er in om de veranderingen met succes vorm te geven en niettemin zich te blijven focussen op Omotenashi?
- 16:20 u
-
Afsluitend woord door Minister Hilde Crevits
Lesdata
Datum | Startuur | Einduur |
---|---|---|
woensdag 07/09/2022 | 12:00 | 13:15 |
woensdag 07/09/2022 | 13:15 | 13:55 |
woensdag 07/09/2022 | 14:00 | 15:00 |
woensdag 07/09/2022 | 15:20 | 16:20 |
woensdag 07/09/2022 | 16:20 | 16:40 |
Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.
Contact
- T: 078 35 39 30
- Tine@escala.be
Klaartje Huyge
HR-directeur Stad Gent
Annelies Loosveldt
Annelies Loosveldt begeleidt bedrijven op het gebied van project- en portfoliomanagement en veranderingsmanagement. Ze geeft training over project- en portfoliomanagement, begeleidt projectteams en coacht projectmanagers. Daarnaast is Annelies als docent en onderzoeker verbonden aan de Artevelde Hogeschool en oprichter van TURN, een consulting start-up gespecialiseerd in de menselijke factor van digitale transformaties.
Zij heeft ervaring in het coachen en trainen van projectmanagers, in het managen van projecten in de non-profit, en in de energiesector, farmaceutische industrie, meubelproductie, ... . Annelies is een ervaren facilitator, heeft uitstekende communicatievaardigheden en is een creatieve innovator. Zij heeft een diploma Politieke Wetenschappen, MA in European Studies en Journalistiek op zak, en is gecertificeerd Prince 2 Practitioner
Jeroen Naudts
Jeroen Naudts is oprichter van hr-onderzoeksbureau Starfish Consultancy. Met meer dan vijftien jaar praktijkervaring bij onder andere provincie Antwerpen, SD Worx en Publiek Centraal is hij het eerste aanspreekpunt voor Starfishklanten. Hij begeleidt organisaties op het vlak van interne communicatie en realiseert kristalheldere analyses van hr-data die organisaties voorsprong geven op hun concurrenten. Verder is Jeroen als onderzoeker verbonden aan de opleiding communicatiemanagement van de Arteveldehogeschool en is hij bestuurder bij Vonk, het netwerk voor interne communicatie in Vlaanderen.
Bieke Vansteelandt
Projectmedewerker HR - Motena